走進陽光石棉，體驗信息化之美

圖 文/ 魏毅

    2015年5月8日，由四川省衛生信息學會主辦，雅安市石棉縣衛生局和雅安市石棉縣人民醫院承辦，重慶中聯信息產業有限責任公司協辦的《四川省縣級醫院信息化建設交流會》在雅安石棉縣醫院隆重召開。來自四川省110家醫院的200多位院領導參加，省衛生廳、四川省衛生信息學會、雅安市衛計委、石棉縣委縣政府的各相關領導列席參會并發表重要講話。
 

    石棉縣委副書記、副縣長劉劍飛以及四川省衛生廳信息化工作領導小組辦公室副主任趙曉恒分別致詞，對當下四川省的信息化建設成果以及石棉縣人民醫院所取得的成績給予了肯定。同時，也對省內信息化建設所面臨的壓力和困難進行了闡述，要進一步加快信息化建設的步伐，努力提升各個縣級醫院的信息化水平，突出各地市縣、自治州人民醫院的龍頭地位。
 

省廳信息化工作領導小組辦公室副主任趙曉恒（右）

    大會的第二個議題，由石棉縣人民醫院李興貴院長分享該院的信息化建設經驗。在談到建設歷程時，李院長說：“到2008年，由于醫改的要求、全民醫保助推了醫院業務量的快速增長，但人力資源補員跟不上業務的快速發展，加之病歷問題、醫療服務質量問題及工作效率低下的問題日益明顯，于是，在2008年，醫院正式與中聯公司合作，啟動數字化醫院建設。”

石棉縣人民醫院李興貴院長

    經過反復的論證、系統性的思考，醫院制定了明確的目標，務必保證信息化覆蓋全院所有業務、管理環節。在整體規劃的基礎上，采用分布實施的思路，逐年建設完成。按照這個思路，在中聯公司的配合下，醫院將建設周期分為了三個階段。第一階段完成硬件、網絡及基礎HIS的改造、升級，上線門診醫生站，并將醫院的人事、病案、藥品、衛財等業務通過信息化手段管理起來；第二階段上線住院醫生、護士工作站、PACS系統、手術麻醉系統，并將設備、物資、門診輸液等業務進行信息化改造；第三階段上線體檢系統、合理用藥系統、電子病歷系統、協同辦公系統、統計分析系統等，并順利完成LIS與HIS的無縫對接。
 

   在李院長的講話中，也提到了石棉醫院在信息化建設中，所經歷的混亂期、鎮痛期以及磨合期，每個期間都異常艱辛。在李院長的一把手領導下，醫院上上下下通過不斷的溝通會、論證會、動員會及培訓會，一步步的將信息化建設覆蓋到全院，不留任何死角，將重心放到各級管理干部和業務骨干，從院長到清潔工都達成了數字化醫院建設的共識，為醫院的可持續發展、職工個人利益及事業追求提供了良好的平臺。

   最后，李院長分享了石棉醫院在區域醫療協同、全院移動臨床應用方面的經驗和成果，并特別強調了醫院現已上線支付寶中聯服務窗，進一步提升了轄區內患者就醫的便捷性。在談到未來的發展時，李院長提出，在2015年，醫院將繼續與中聯公司深入合作，開展全院數據中心及基礎業務平臺的建設，并將全面啟動CA認證、全院性排隊叫號系統建設及全省醫保的異地結算。

  李院長長達一個小時的分享，贏得了臺下一百多家醫院領導的熱烈掌聲。接下來，與會嘉賓分為了四個小組，由醫院信息科張科長等帶隊，開始對醫院進行實地參觀考察。

各小組開始實地參觀考察，病區護士為來賓演示移動護士站

張科長帶領來賓參觀信息科

    午后，各小組就上午參觀考察的感受進行了深入的交流，在交流之后，各組代表分別上臺，與來賓分享了本次交流會及參觀考察的感受。在這些發自肺腑的分享中，各位代表均不同程度的對石棉縣人民醫院在信息化建設中所取得的成績表示了由衷的肯定，紛紛表示一定要將“石棉模式”帶回自己醫院，讓自己醫院的管理者們感受到信息化建設給醫院帶來的巨大變化。

    而后的四十分鐘時間里，中聯公司秦明與大家分享了未來醫院信息化建設的構想。秦明首先分析了來自國家對醫院信息化的要求、醫院內部建設管理的要求、以及外部環境變化對信息化的要求等都在日益提高，而目前醫院信息化的現狀，又存在技術標準不統一、應用體系不完善、傳統HIS架構體系以及IT治理體系等諸多問題。所以，醫院對未來HIS系統的要求，必須以醫生和院長為核心，注重院內醫療質量、醫療成本、醫療效率的管理和提升，信息系統要達到精細化、專業化、智能化和無邊界的水平。并且在技術上，要實現標準化、開放式的穩固基礎架構、靈活的業務流程以及界面的多態性。
 

中聯公司秦明 《淺談：未來醫院的信息化之道》

    在談到醫院具體的建設思路時，秦明提出了整體規劃、分布建設的理念。在規劃時，要以醫院的戰略及業務目標為核心，把握國家政策帶來的影響，緊跟HIT發展的趨勢，并且結合醫院自身的信息化現狀，利用管理創新，最終達到區域龍頭醫院的示范作用。在建設中，首要任務是夯實基礎并完善基礎業務系統的建設，完成面向未來的業務流程梳理及優化，建立醫院數據中心，消除信息孤島，使系統更加安全、交互更加靈活。在此基礎之上，逐步建立標準化、開放式的基礎平臺，才能很好的為未來醫院對外部交互、醫療質控、運營精細化管理以及醫療輔助決策等信息化建設提供支撐。

    時間不知不覺的來到了下午5點，一整天的交流會接近尾聲，四川省信息學會甘華平會長為大家做了大會總結。

    甘會長指出，醫院的信息化建設任重而道遠，很多醫院的成功案例并不能簡單的復制，我們只能摸著石頭，做進一步的探索，但有了石棉這個典型案例，能給大家帶來一些啟發，使大家在各自醫院的信息化建設中，少走彎路，最終使全省的縣級醫院信息化建設達到一個較高的水平。

四川省信息學會會長甘華平

    在談到全省的信息化評審時，甘會長表示，在一些地市州，信息化建設比較滯后，而今年是“十二五”的最后一年，希望相對滯后的各地區，抓緊時間加強自身的信息化建設，積極申報并通過信息化評審。在未來的“十三五”期間，毋庸置疑的是，國家對于各醫院的信息化建設將會有更高的要求。

    在經久不息的熱烈掌聲中，短暫而充實的交流會落下帷幕，在一天的時間里，來自全省110家醫院的200多位院領導親身感受到了信息化為這所大山深處的縣級人民醫院帶來的翻天覆地的變化，在談到自身感受時，一位來賓感概到：“所謂眼見為實，耳聽為虛，來了之后真讓我大吃一驚，我以前聽說石棉信息化搞得好，但是沒有想到會有這么好。”
    
    從“推倒重來，休克重生”至今，經過六、七年時間的默默耕耘，石棉縣人民醫院的信息化建設終開花結果。與2007年相比，醫院門診人次增長3倍、出院人次增長2倍，業務收入提高了3倍。借助信息化，石棉縣人民醫院已逐步成為該民族地區的區域醫療中心。
 

   本文為《今日中聯》版權所有，未經允許不得轉載。如需轉載請聯系編輯部qcd@zlsoft.cn