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焦點訪談→中聯培訓部2015財年計劃

 

中聯培訓部2015財年計劃

                                                    

 
    2014年經過了近一年的調研、討論,對現行的ZLCE認證體系作了新的改版,目前這一工作進展到什么程度呢?新的認證體系會有哪些變化呢?計劃什么時候開始實施呢?培訓部2015年還將有哪些重要的工作呢?微中聯和你一起向培訓部提問。

    重點一:ZLCE認證體系改版升級

    微中聯:我們知道ZLCE改版計劃是從2014年開始的,這件事情的背景是什么?

   
 培訓部

   
ZLCE認證考試從2004年至今,已經走過了11個年頭,這11年中ZLCE認證在中聯的人才培養中發揮了積極的作用,但隨著行業、產品,技術服務方式的發展及改變,我們既有的ZLCE認證體系也暴露出了很多的問題。2014年,我們通過郵件、電話調查、以及幾次季度會與渠道負責人、技術負責人、技術人員代表反復作了討論?,F行的ZLCE認證體系主要存在以下問題: 
    1、 長期以來,我們ZLCE認證體系的三級設置,要求技術人員掌握的知識面大而全,但是在每個專業領域的深度又很不夠,與目前環境下我們實施人員的實際工作存在較大的脫節;
    2、不同技術崗位采用同一套題考核不符合實際工作需求。比如項目實施崗位與技術服務崗位,其崗位性質不同,要求掌握的知識、技能必然也有差異,現行體系無法解決崗位差異的問題;
    3、由于ZLCE認證現行體系與實際工作的脫節,導致二級以上人員報考率及通過率都不高;同時由于認證大綱知識點不夠細化,無法為技術人員提供有效的學習導向指引;
    4、ZLCE的考試由于還是采用傳統的組織方式 ,每年3次的集中考試,在現在技術人員多,工作安排緊張的情況下,非常不靈活,同時也無法滿足一些分公司月度、季度的考核需求。
    我們希望通過這次改版能夠解決這些問題。
 

    微中聯:這次調整之后,ZLCE認證體系主要會有哪些突出的改變呢?

    培訓部:

   
本次的改版主要著眼于將ZLCE與公司現行產品、現行項目實施服務模式以及公司的管理需求、人才結構接軌,使ZLCE認證更好的服務于公司的經營發展。主要突出的調整包括以下幾點:

    1、ZLCE認證等級的調整及細化。將原來的綜合一、二、三級進一步拆分,在基礎級之上,分為兩個專業方向的一、二、三,三個等級(如下圖所示)。逐級認證,同時兩個方向可以交叉報考,比如過了醫技二級,可以報考醫護三級。

 

    2、根據新的ZLCE認證等級結構,明確產品知識點范圍,擴充知識大綱結構,細化知識點,將原有的300多個知識點擴充到400多個知識點,實現公司現有ZLHIS體系產品的全覆蓋;
    3、構建ZLCE認證考試系統及題庫系統,簡化認證組織流程及形式。有了ZLCE認證考試系統之后,渠道就可以根據自己的時間靈活組織考試,實現在線抽題、在線考試,自動閱卷等功能。目前該系統正在測試階段,我們計劃2015年9月份正式上線,并按新的認證體系組織改版后的第一次考試。
    4、基于ZLCE認證考試系統,可以實現不同技術管理要求,不同崗位靈活的抽題機制,從而滿足更加靈活的管理需求。
    5、ZLCE認證將作為渠道季度會例行議題,通過對實際運行過程的中的問題進行討論,持續的改進,使其能夠跟上公司的經營發展需求。
 
    重點二:ZLDC培訓及認證

    微中聯:ZLDC作為公司另一領域的重要培訓認證體系,今年的工作計劃是怎么安排的?

    培訓部:

    首先在認證等級上,ZLDC今年也作了調整,增設了一卡通、二次開發專家的認證。調整后的認證等級如下:

 

    1、 ZLDC的總體要求是逐級考試,如報考高級需要完成初級和中級(醫保和一卡通任一)的認證,但首次報考允許渠道人員任意選擇等級報考,并以此作為基礎等級;
    2、2015年10月份,將由研發人員與培訓部一起組織一次一卡通及二次開發培訓;
    3、培訓結束之后將組織第一次新版的ZLDC認證等級考試。
 
    重點三:培訓課程

    微中聯:2015年,培訓部將組織哪些培訓?

    培訓部:

    2015年,我們的培訓課程計劃如下:


    微中聯:在培訓的組織形式上,今年會有一些創新嗎?

    培訓部: 

   
在培訓的組織上,培訓部今年計劃積極探索新的形式以更好的滿足一線的培訓需求:
    1、采用遠程多媒體課程同步傳輸的遠程教學手段,以滿足無法來現場培訓的分公司的培訓需求;
    2、采用培訓現場全程攝像后期制作,滿足后續學員自行學習提升以及分公司內部的組織培訓;
    3、另外,今年我們計劃對重慶地區的培訓講師資源進行進一步整合,通過一些措施選拔、激勵內部的講師,從而不斷提升我們的培訓質量。同時也會下一步更好的整合中聯內部的培訓講師資源作好準備。
 

 

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