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直擊前沿→譚宗海:最初的夢想



最初的夢想

文/譚宗海

 
   一份工作,怎樣從一開始為了生活而工作,轉變為為了去工作而生活,真正的去付出,從用心到上心。

——題記

 
    加上實習期,進入中聯快三年了,一路走來,中聯的生活記憶猶新。

    從一開始每一段經歷我都會記下來,去到的每一家醫院,拍的每一張照片,發生的每一件事。一晃神已經過了差不多三個年頭,回想起來都有所感嘆,不管是開心還是難過,我都經歷了那么多。是中聯給了我機會,讓我這三年去了很多地方,完成了很多大學想不到的事情,拍了很多難忘的照片,為什么堅持,想一想當初。


初入中聯

    記得剛進公司的時候何領導說過,公司上下不以上下屬相稱,都是直接稱呼名字。聽到這里心里有底了,這將是一個很融洽的工作環境。從一開始我就進了售后部,學習售后升級,是榮哥把我領進門,親自帶我去升級,再后來教我怎樣去遷庫,要注意哪些事項,怎樣去查找問題,排除問題,怎樣去協調好醫院部門之間的工作。
 
    在跟榮哥的這段時間里,是我最充實,學到東西最多的時候。后來要自己出差了,開始有點忐忑,畢竟是自己第一次。作為一名售后人員,出差的頻率相對來說比較高,那時候對自己一直有三個指標:結識、知識、見識。而中聯恰好可以給我這些,去到不同的地方,增長見識,積累知識,友人結識。
 
你牽動我的成長

    一年下來,明顯感覺自己成熟了很多,視野開闊了不少。
 
    2013年售后分片區后,把醫院劃分到每個售后人員手里,工作細分,從做維護費收取計劃,到維護費成功收取。一個漫長煎熬的過程,不斷的開會反饋處理存在的困難,更正計劃,這讓我知道這是一個集思廣益的事情,是要大家一起來做。
 
    以前我只是一個執行者,聽從安排,把任務做好就可以?,F在是一個積極的參與者,做維護費收取計劃,每周跟蹤維護費收取情況,把整個維護費收取過程分成幾個完成狀態,工作細分,做好記錄,把跟蹤的最新情況更新到完成情況里。開始情況不是很樂觀,但是通過積極溝通交流,已經完成了大部分任務。

售后回訪工作

    今年2014年,有幸競聘為中聯廣西售后部片區主管,感謝公司領導和同事們的信任、照顧。最終,領導把我們推銷了出去,就像推銷一件物品一樣,讓醫院認識并接受我們這幾個售后主管,讓醫院知道我們在努力的完善售后工作。

 
    今年每個醫院交維護費,看重的都是后面售后服務的承諾。在新的一年了解售后回訪工作很重要。
 
    最近回訪的廣西寧明地區,醫院反響不錯,一上門說是回訪他們都會很積極的帶我們去見領導,跟領導說這就是交了維護費,來主動回訪的。對以后的工作開展,關系維系都有很好鋪墊。寧明婦幼有一個護長,還在產假中,照樣跑回來提交問題,說是之前都沒得解決,遠程處理又太久,只能抓住這次機會,生怕走了得不到解決。擁有這種工作態度的醫生護士還有很多,他們提的需求都能夠理解,作為專門的售后人員,我們不應該怠慢,認真的回訪很重要,這樣才能得到醫院的認可,以后還需繼續努力。

    對一個醫院實施質量的好壞決定了以后售后和客服維護的成本投入,一個醫療系統的好壞,一個公司的技術能力,理念的傳達,大都可以用一個一線員工的素質和工作經驗體現出來,一個有經驗的老員工值得去尊重,值得去學習,去傳播他們的工作態度。
 
為了去工作而生活

     一份工作,怎樣從一開始為了生活而工作,轉變為為了去工作而生活,真正的去付出,從用心到上心。
 
    剛畢業出來,因為這樣的年齡,這樣的閱歷和這樣的覺悟,大家都是看著RMB過日子,大都沒有把工作事業為己任的心理,先溫飽才能志存高遠。不是每個人都能有李偉那樣的機遇,也不是每個人都能有松哥那樣的才能,既然這樣就不要求我們能有多遠大的志向,也不要求現在眼光能夠看得有多遠,最基本的是我們現在能夠做到擺正態度,堅持自己,認真做好每一步,對自己負責,努力過,認真過,減少消極情緒,給大家傳遞正能量。

    對廣西來說,中聯是個大家庭,是中聯讓廣西的醫院用戶團結在了一起,讓不同的醫院之間有了溝通,實現了大量的信息化交流,建立了討論群,問題處理群,統一的客戶服務平臺,一個需求解決幾十家的需求,對廣西以后的醫療信息化發展起到推進性作用。只要中聯堅持,員工堅持,廣西一定發展的更好,中聯會發展的更好。
 
    最后,中聯員工是一個特殊的群體,他們離開親人,離開朋友,作為同事很可能大半年都見不到面,有時候需要獨自一人出差,中聯員工是堅強的,需要體諒的,值得尊重的。
 
    這是我第一份工作,但愿也是我一輩子的工作。







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