我的中聯夢
文/王彪
夢，一個很愜意的名詞！夢與現實的交替，理想與夢想的抉擇，永遠是我們生活的一部分。說起這個話題，我又一次不得不承認我是一個比較喜歡思考的人，這讓我回憶起了很多，中聯的5年時光已歷歷在目！
2008年6月，我大學即將畢業，揣著夢想，邁出校門，加入到求職的行列。當時的我，其實求職并不是主要的，主要是為了歷練一下自己，主要的精力在公務員的考試和計算機軟考上。一個偶然的機會，舍友推薦了中聯，當時就去了，先前晚上是做了一點功課的，結果就這樣我被被帶進了中聯。
初到中聯，就被中聯的三大核心理念：“創造價值、服務客戶、尊重個人“所吸引，尤其是”尊重個人“讓我更加堅定了留下來的決心。和大多數老中聯人一樣，我的主要工作還是項目實施，在公司經過短暫的培訓后，我就被派到了一個很偏僻的小縣城（云貴川交界的一個少數民族縣）跟隨實施。在那里，我第一次和中聯產品有了很深入的接觸和理解。復雜的產品、繁瑣的報表、陌生的語言，用戶的指責充斥著我的每一天，最終還是挺過來了，現在想想其實并沒有那么嚴重。選擇中聯并堅持中聯，這是一種莫名的沖動和一種永不言棄的持有，有人說癡狂，有人說是執著，我只想說是一種堅持，一種夢想！
2011年我開始負責實施一個規模較大的醫院（三級?？漆t院），在這里用一個關鍵詞來形容”被逼出來的“，無助、壓力、恐懼給我留下了很深的印記，每每和任說起這段經歷的時候，都記得在廢棄手術室里住宿，深夜看到“活死人“的一幕。還記得那下班到處求助的無奈局面，還記得那連”醫囑計價“功能都不了解給200多名護士培訓的尷尬場景，現在想想，還真的挺有意思，沒有這段經歷，我們如何成長的呢！
在這段艱辛的背后，也有很多的樂趣。我喜歡獨自一人看書，看感性的書，尤為散文，劉墉、林青玄等的作品那時候我都看了很多，有時候想想可能也是一種釋放壓力和情感的途徑吧?，F在我也時常拿起林青玄的”菩提系列“書翻翻，這種習慣已經成為我生活工作一種”調劑品“，里面的歷史、哲理、心得讓我受益匪淺。其實有時候真的不能為了達到目的而去做一件事，這樣就容易迷失，勵志激勵的書籍固然能夠讓我們興奮，但不一定長久，這是我的一點心得，不代表所有人。
2010年，在經歷了長達6年的坎坷磨練，我的另一半，也就是現在我的愛人毅然放棄了當時不錯的工作，從遙遠的南方來到了南京跟隨我一起。在機場接她的一剎那，我內心無比激動，但更多的是一種責任和擔當。
也在這一年，公司給了我一個極具挑戰的平臺，介入江蘇的區衛市場參與實施。當時的我無比的激動，隨之而來的是無數夢想的誕生，夢想我終于可以放開一搏了。當時的區衛產品在南京的應用是實施加開發的模式，每天在實施HIS項目的同時，只能晚上加班苦學區衛的模式、業務流程、支撐規范、產品功能，白天就根據對這些的理解，和用戶進行業務的討論碰撞，從而準確掌握用戶的意圖，再對產品嘗試進行優化調整?？上攵?，當時用戶的體驗是不好的，在面對用戶的苛刻需求，和對現有產品不滿的無奈時，我堅信區衛領域的發展大有可為。我夢想有一天，我能夠組建一只我們自己的區衛隊伍，馳騁在江蘇的市場領域！
這兩年，我從一個揣懷著無數夢想、涉世未深的青澀年輕人，走入中聯。到現在，我已為人夫，為人父，對我來說，中聯已經成為我生活中的重要一部分，曾經它代表的是一種磨練自我的經歷，如今他更多的是一種不可能推卸的責任。
從2011年的介入區域衛生領域后，我始終在想著如何能夠擴充我們自己的地盤，組建我們自己的隊伍，“光桿司令“的模式不能持續。同時，我一面著手培訓人員，一面也在時刻關注全省的政策動向。
2012年7月份，通過我們的努力，中聯成為江蘇省“基層醫療信息系統建設項目”的四家推薦建設廠商之一。我們負責承建6個區縣的基層醫療信息系統建設，這個時候迫切需要我們擴充人員和提升實施能力。我記得當時我們內部經營團隊經過了激烈的爭論，最后才確定了我們江蘇區衛的經營思路，這為后面的快速發展奠定了堅實的基礎。
緊接著而來的是在有限的時間內，同步完成這么多個區縣的實施工作。那時我既要時刻和衛生廳保持溝通，又要監控項目，熟悉產品。最重要的是給團隊成員不斷的激勵，讓大家消除顧慮，勇挑重擔。最后終于順利通過了省廳的驗收?，F在回想，在這期間我不斷的學習一些管理和經營的知識，一些思想已慢慢融入到實際的工作中。我想有時做事和做人是密不可分的，工作和生活有著共通思想的融匯。這一年我已入而立之年，在中聯也是第5個年頭了！
或許我呆在中聯的時間不是太長，或許我的經歷不是太豐富，但我依然有一個夢想，我夢想中聯更加強大，我們的團隊更加強大，我們的每一個人更加強大，真正實現“數字成就生命之美”的行業真諦，這就是我希望看到的的！