堅持！在路上······

     往往量變到質變并不需要太久時間，這種變化在不經意間就會發生。今天的江蘇中聯也就是在這種堅持中發生著改變。

    正如劉偉自己所說“當你投身一個行業后，如果你再去花很多時間思考值得還是不值得的問題，我認為，就有點浪費時間了，“值不值？該不該？”這一類的問題，不是應在路上思考的問題，而應是在起步之前，你一旦上路，你的注意力就應更多地關注到如何把你腳下這條路走得平穩、你如何在這條路上可以收獲更多更好風景”，我理解，這更多是在確認了目標之后的一種堅持！

    江蘇，地處華東，在中國也是經濟較發達省份之一，自古便是兵家必爭之地，在這里國內HIS行業一線品牌紛紛涉足，一直以來競爭都非常激烈。中聯的渠道老大，絕大部分都是銷售出身，以個人較強的銷售能力帶動中聯品牌在當地的突破，隨著業務的發展，逐步在當地形成團隊及客戶群。在中聯的渠道當中，江蘇中聯的劉偉便是銷售能力較強的代表之一。

    在與許多同事溝通時，都會談到以前自己一個人做事時如何的幸福及愉悅，而帶領團隊時總會有這樣那樣的困惑，似乎自己的幸福感也在降低，而往往會向往以前自己一個人做事的成功中。幾年前在與渠道老大溝通時，一部分時不時會懷念自己一個人做銷售時的日子。我們每個人擅長一件事時，往往會不由自主的自己伸手去做，經常聽到的案例就是一個強人無法有效的組建團隊，主要是習慣于自己動手做事情，當處處強于他人并親力親為時，團隊整體力量就非常差，這時我想起我們另一個渠道老大說的一句話“我是一個好獵手，但無法把我打下的獵物做成美味佳肴”。

    劉偉在幾年前意識到如果自己什么都去管、什么都去做，往往是什么也管不了，什么也做不好，正是在這種情況下，江蘇中聯組建了自己的經營團隊，劉偉更多從事公司未來方向以及人力資源方面的工作，放手讓他人去做事不僅需要胸懷，更需要的是一種智慧。

    而江蘇中聯正是在劉偉的帶領下，從早期的個人銷售突破走到了整體團隊經營能力的提升，這同樣是在堅持之后的變化。

    墨守陳規、堅守于自己的過去，則會讓路越來越窄。如今我們一直在路上，在堅持最初的信念的同時，更需要適時而變的勇氣與智慧。

    堅持！在路上......