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201212
特別策劃→勤奮的干法
201212(總第七期) 閱讀次數:6390
勤奮的干法
——部分學員《干法》讀后感
周曾:工作的意義
對照馬斯洛的需求理論來看稻盛和夫先生對工作的理解,不難發現他把工作的意義定義到了需求理論的最高一層:自我實現。他認為工作的價值在于可以磨煉靈魂,提升心志。反觀現在大部分的求職者,對工作的認識還僅僅停留在最底層的生理需求,他們找工作只看重公司能給他們開出多少的薪資,至于公司的企業文化,公司給予他們的發展空間以及領導和同事給予他們的技能和素質方面的教導,在他們看來都是多余且不實際的。
為什么會出現這樣的情況呢?如稻盛和夫先生分析的那樣,是由于整個社會出現了問題。競爭加劇,生活變得更為艱辛;物質生活日益豐富,人們被迷惑了心性陷入享樂之中;獨生子女從小嬌慣,對自己將要面對的競爭壓力一無所知。這些結合在一起,導致了一些人對工作抱以厭惡及逃避的心態,還有大部分人認為工作是不得已而為之的事情,是痛苦的事情。
我目前還未能達到稻盛和夫先生那樣的思想高度,我認為的工作的意義僅僅停留在自尊需求的層面。工作對于我而言,首先是能滿足生理及安全的需求,能給我帶來滿足基本生活需求的錢,能讓我覺得在某一個時間段內是相對穩定的;其次是能滿足社會需求,通過工作,我能認識更多的人,收獲更多的友誼,找到自己的那個圈子,并能被他們所接納;再次是能證明我自己的能力,贏得別人對我的尊重。最高的那一層,是我的下一個目標。
張永康:付出不亞于任人的努力
有時候覺得自己工作比較投入,確實有一點沾沾自喜,時刻想想這句話,和別人比,特別是和那些真正有成就的人比,這點付出真的是微不足道。
如何迷戀上自己的工作,并且持續的保持這種高度熱愛?有時候確實有這種迷戀的感覺,以至廢寢忘食,朝思幕想,魂牽夢繞。
比如,昨天白天考慮分區表數據轉移的方案,晚上睡覺的時候自然就想到這些問題,早上天一亮,醒來滿腦想的都是這些東西,有時候就會自然產生一些解決問題的靈感,記得前年在大醫一院現場開發,其中有個問題的解決思路就是在睡夢中產生的。這也許就是稻盛所謂的神的指示吧?
但這種時候,確實不多,說明在這方面的持續度不夠,想想,如果能夠保持這種高度的熱受,將會是怎樣一種狀態?
任小麗:完美敬業的精神
我認為《干法》講的主要是一種精神,一種完美的敬業精神。稻盛和夫用他70余年的人生經歷,歸納告訴我們:工作的意義,只有全身心投入工作才能擁有幸福的人生,并告訴了我們如何打開幸福大門的鑰匙。稻盛和夫說要喜歡并愛上自己的工作,改變自己的心態、不管工作差異、職位高低,都必須喜歡上,就如喜歡你的另一半一樣喜歡,一旦愛上了,她在你心中就是最美的,旁人無可取代。
這段話特別真切,但對于這一點的確我們很多人都還存在很大的差距,要做到稻盛和夫這樣,可能要達到這個目標目前有些遙遠,但我們可以找身邊的人作為自己的學習標桿,身邊也不乏這樣一些工作努力的同事,影響我的同事。比如秦老大、成都公司曾素君,他們在中聯的成功,就是付出了超出常人的努力,同時他們自我要求很高,也就是書中所說的“自燃型“的人,身邊這些非常敬業的人無時無刻不在感染著我,我的目標是希望與他們看齊,更加熱愛上自己的工作,并為之努力,不斷為自己設立一個更高的目標,當目標實現后,繼續提出更高的目標。
劉晶:能量守恒定律
書里說到,物理學上有個能量守恒定律,同樣適用于今天人們的經濟生活,如果你現在不如別人,比如你現在很貧窮、很笨拙,而你又想成為百萬富翁、億萬富翁。以你現在的狀況,能把本職工作做好就需要你去狠狠地努力才能完成,而你卻用這樣的努力去實現百萬富翁或億萬富翁的夢想,談何容易,如果你真想實現這個目標,你就必須要付出不亞于任何人的努力,你才有希望成功。
就像HT經常在培訓班開班時問的幾個問題一樣,首先我們得清楚自己所處的狀態,如果不是先天優勢的話,就唯有尋求后天努力了,如果不努力憑什么這個社會會給你更多而不給于另一個人更多呢?其實道理是很簡單的,要做下來的話就應該遵循上面說的做法了。
對待自己的工作,要像經營自己的事業一樣,精益求精,永遠高標準的要求自己。只有你把公司的事業當成自己的事業的時候,才能做好最好。
只要我們公司上下都是積極向上的,每時每刻都在高標準嚴要求的去做,如果能夠做到了,我們就在心態上戰勝了其他競爭對手,朝著那個目標進發。公司從整體的角度創造了財富,才有大家共同的成功。
這不是一個必要條件,但是結合現今社區的條件,我覺得一是單打獨斗的時代已經過去了,意見較大的事情確實需要團隊作戰,參與一個公司是一個較好的路;二是這體現了我們的價值觀,付出和收獲應該是平等的,但也許有先后順序,那就是先付出,再收獲。
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