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特別策劃→鷹擊長空


鷹擊長空

2011年度總經理特別貢獻獎 

 

      2011財年中聯各條戰線都涌現出了很多優秀的人員,這也使得這一年的總經理特別貢獻獎競爭顯得非常激烈。
      最終陳松林、楊勝明、朱玉寶、劉興宏、唐紅梅以他們在2011財年對公司作出的特別貢獻而勝出。他們也將因為自己的辛勤付出收獲一份特別的關愛。
      如果把“鷹”作為中聯人的圖騰,那么這些帶領團隊打硬仗、能攻堅、善學習、敢拼命、挑重擔的中聯人就是羽翼豐滿、能博擊風云的鷹。
      有這么多優秀的中聯人走在前面,相信有一天,中聯的天空將有更多的雄鷹,飛得更高,飛得更遠。

 

 
2011年度總經理特別貢獻獎獲得者(代表)領獎

  

打硬仗的陳松林


    他,03年出川南下協助李偉開辟廣西市場,在南寧公司起步面臨市場開展困難、技術資源缺乏的情況下,發揚不等不靠、勇于鉆研的精神,大力招聘培養本地技術隊伍,帶領大家學習實施公司各項產品。

    他,歷任南寧公司技術服務部經理、大區技術總監。創新的人員能力評定體系和項目管理規范,不僅從技術上保障了南寧公司連年的高速發展,更為南寧公司成為中南大區的技術服務中心提供了技術保障。
   
   他,10年來一直戰斗在醫療信息化第一線,負責公司多個重點項目現場實施。
 
   他,常年在外,與遠在四川老家的家人親人聚少離多。

 

敢拼命的楊勝明


    他,2011年財年一年中,負責項目實施分配、協助、技術指導及售后維護工作,共協助醫院30家,走遍六盤水、畢節、黔西南、遵義等地區。

    他,不能獨立作戰能力強,同時也善于培養人員。片區成員由當初3人只能實施標準版和部分臨床產品到現在15人能獨立實施。

    他,2011財年中在2點以后到達出差目的地的次數在10以上, 是讓周克安最擔心累倒下的極少數人員之一。



 

能攻堅的劉興洪


    他,在2011年中, 規劃出一卡通的整體解決方案,完善了產品,在吉林中心醫院,貴醫,吉林人民醫,大一院、海南醫院等多家三甲醫院成功實施和應用,極大提高了公司產品的競爭力。

    他,領隊攻堅吉林中心醫院一卡通項目,該項目由于工期緊、工作量大的情況下,不顧身體帶病加班加點帶領大家全力以赴、緊密協著,按時按質地完成了該項目,并得到用戶的高度好評。

   他,在一卡通剛發布上線期間,為了保證產品的技術支持,毅然取消了和老婆安排好的結婚紀念度假游。


    他,為保證費用這塊重點業務產品的正常運行,急用戶之所急,經常在夜晚和周末加班加點,大量休息個人時間而沒有怨言。 
 
 

善學習的朱玉寶


    他,中聯公司10余年,從程序員到產品經理,在研發中心先后擔任藥品、醫保、護理、移動應用產品的負責人,以高度的責任心、強烈的主人翁意識、積極進取、敬業樂業,以身作則帶領團隊為公司作出自己的貢獻。

    他,在2011財年擔任移動臨床產品的安卓組負責人,進行移動護士站的設計和開發,帶領團隊深入臨床一線調研,完成了包括移動醫生站的整體移動產品應用服務器管理框架設計和搭建,保證了移動產品的開發完成,并在德陽市人民醫院順利啟用,并得到用戶和渠道的認可。

    他,在負責多個產品的開發的同時,在管理、思想覺悟上不斷向他人學習和提升,不斷嘗試好的工作方法,使得團隊中形成了良好的工作氛圍和默契。 
 
 

挑重擔的唐紅梅


    她,推進了區衛產品成熟度和競爭力的提升,塑造了區衛產品的特色,建立了完善的產品體系,為公司基層醫療衛生機構信息化業務的深入開展奠定了堅實基礎。

    她,兼任醫療板塊的產品經理,直接參與新產品全科醫生站、費用等重要模塊的分析、設計、構建及完善在不斷完善現有產品功能的同時,完成了住院醫生站、住院護士站等新功能的開發,并帶領小組成員進駐成都現場進行產品完善,在時間緊、資源少、任務重的情況下,順利完成了住院板塊在蘇坡內二病區的試運行。

    她,推動區衛產品主體功能在永川、青羊等區域得以較全面、有效的驗證,永川中山路、三教、九龍坡西彭等社區已順利驗收,為區衛產品的下一步應用推廣奠定了基礎。
 



注:以上排名不分先后




 

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