培訓感想
| ZLCE（第27期）培訓班企業文化感想
在我看來在眾多企業文化中終生學習這一條是最實在的。俗話說，活到老學到老。無論在什么時候學習總是對自己有幫助的。中聯為所有的員工都提供終身培訓的待遇。公司想要更好的發展，必定會學習新的技術與框架；對于員工來說，想要繼續跟著公司一起發展，不斷的學習是必定的。另外一方面客戶的需求也會不斷的變化，要求也有高有低，想要滿足客戶的需求，自身也必然要具備相應的能力才能夠讓別人信任你，跟你達成共識，完成目標。公司中不同的部門負責不同的任務，在轉型的過程中也會免不了學習，而公司會給你提供學習的平臺，提供給我們提高自己水平，強化自己能力的機會，這是十分難得的。
---BY 中聯武漢公司 商濤
共同參與在我看來也是一條十分重要的企業文化，因為它能夠將一個團隊緊緊地凝聚在一起。這個世界上沒有完美的個人，卻有完美的團隊。一個人的心力終究是有限的，而一個團隊去是無限的。中聯公司將這條準則列為公司的企業文化，在我看來它最少可以發揮出三條重要的作用。第一，它為公司提供了凝聚力。我們的社會是人與人組成的，公司同樣如此，而人與人之間的關系卻是由日常的工作生活中慢慢形成的，鑒于我們的工作性質，公司制定的這條企業文化增加了員工與員工之間的交流，也增加了員工與公司的交流，讓員工對公司更有歸屬感。第二，它為公司提供了新的前進的動力，我之前說過，一個人的心力是有限的而一個團隊則是無限的，公司的這條企業文化把公司相關的制度和重大決定公布出來，讓所有相關的人員參與決定，而不是由某個領導一拍腦袋就決定，這就能最大程度地避免決策失誤給公司造成損失。第三，它能夠快速提高員工的自信心與自豪感。對于公司員工來說，有時一個小小的建議被公司采納并能夠執行來，可以有效地提高員工的自信心，使其對以后的工作充滿自信。
---BY 中聯太原公司 張飛
合作共生就是團隊的靈魂，一個優秀的團隊就像《西游記》里面的唐僧四師徒，唐僧就好比優秀的領導一樣對目標有著堅持不移的精神，無論前途多么險阻，勢要取得‘西經’；而大師兄就好比團隊里面的中堅力量-技術人才，在一個團隊里面發揮著舉重若輕的地位；團隊里面也缺少不了沙僧一樣默默無聞但是甘于付出、任勞任怨的底層員工，而八戒類型的幽默風趣的團員并不是可有可無，他能在一個團隊活躍氣氛，創造一個輕松環境讓大家開心快樂！試想一下，取經路上十萬八千里，沒有八戒的日子里是多么無聊與寂寞！領導和技術中堅當然是團隊里面缺一不可，底層員工平時做的雖然沒有中堅力量做的重要，但是大量、繁瑣的工作最是考驗底層員工優秀與否的最好依據。
---BY 中聯成都公司 黃遠東
直呼其名的這一條中的第四點解釋，就是打破除必須以外的一些形式上等級差異，我個人感覺這一條很好，在進入公司到現在我也沒有聽到過誰為什么老總或者經理之類的，一般都是以哥、姐稱呼，這無疑是拉近了領導我下屬的距離。我看到過一個視頻，這個視頻里面提到了一個我從事工作以來第一次聽到的詞語，那就是協調力。公司一般都強調員工的執行力，那么員工的執行力哪兒來的，就是從上級領和下屬員工中的協同力中分離出來的，而公司的這一條直呼其名的企業文化，無疑是加深了上級領導和下屬員工的協同力，從而激勵員工的執行力，進一步提高工作的效率。
雖然我進入公司的時間比較短，但是在這個較短的時間里面，我也是真切的感受到公司企業文化中的直呼其名只一條，而直呼其名的這一條它的內涵是平等，我們從小就知道人人平等，但是在生活中還是屢屢的遇到不平等，中聯公司在這一方面給我很深的感觸。
---BY 中聯重慶（區衛）公司 陳德勝
|
| 【關閉窗口】 |
