效果第一
內涵：時刻注重每件事情的績效
解釋：
1、 在公司范圍內任何一個人，任何時候'是否做好一件事情，最后的主要檢驗標準是其效果如何。
2、 中聯是個小公司，反對一切形式主義的做法和沒有效果的做法。
3、 檢驗效果如何的主要檢驗標準是是否為中聯創造價值。
4、 每個人時刻應思考自己或部門準備或正在開展的工作其效果會如何，并應根據效果第一的思想來時刻完善和修正。
◆我們該如何做
1、我們發現事情這樣做下去將不會有好的效果時，應立即調整。
2、做每一件事時'想一下其最后的效果會如何？
3、理解做的每一件事情的意義。
關鍵控制
內涵：抓大放小，抓住重點
解釋：
1、 在效果第一原則下，對待過程的態度為關鍵控制，分清每個項目的關鍵考核點。
2、 中聯不是一個能把每件事情都做到絕對完美的公司，我們對事情的態度為抓大放小，不要貪大求全，什么都管最后只能導致什么也做不好。
3、 中聯因為講究關鍵控制'因此肯定會有很多問題'需要一個合適的心態面對問題。
◆我們該如何做
1、在工作中，分清主要矛盾和次要矛盾，抓住關鍵環節進行控制'其他問題該放則放。

誠實正直
內涵：以真實的心態對待工作
解釋：
1、以正確的方式對待自己的缺點和過失，不刻意掩飾和掩蓋。
2、以正確的方式指出和對待別人和其它部門的缺點和過失，以合適的通道和方式表達，以便對方知曉和改進。
3、在對待外部（公司外和部門外）體現誠信'遵守自己的承諾。
4、在對待事情上體現“唯真”，不迷信專家和權威'也不要刻意表現自己。
5、在對待成功和失敗上，要有榮辱不驚的心態，不為失敗而否定未來，也不為成功而肯定一切。
6、要有為自己的錯誤和過失付出代價的心理準備，如果因為我們公司的錯誤給客戶帶來損失'那么在客戶的要求下或者主動承擔相應的代價。
7、要成功就必須付出應有的代價，不主張投機取巧和走捷徑，只有更多的付出才能比別人更加成功。
◆我們該如何做
1、 敢于承認自己的不足，善于不斷的否定自己。
2、 任何時候不要為了成績而弄虛作假。

評估完善
內涵：無論是成功的經驗和失敗的總結都是我們的價值源泉。
解釋：
1、對于每一個員工的工作情況要進行定期的評估。
2、在任何事情（項目）完成后都盡可能做到自我評估和監控人評估。
3、定期對我們的機構、制度、流程、體系等進行評估和完善。
4、對于評估結果，提倡評估人和被評估人當面溝通。
5、與其20天效果不好的工作，不如18天工作，2天有效的總結分析。
◆我們該如何做
1、學會對自己工作的每件事進行評估，并從中得到提高。
2、學會每周期對你所負責的工作機構、制度、流程、體系進行評估并不斷完善。

點子大王
內涵：立足于本職工作的創新和完善對于中聯的價值是非常大的。
解釋：
1、 由于中聯的經營特點，我們每一個部門、每一個人、每一個崗位的工作都可以通過分析思考加以改善而這些改善可能會為公司創造比較高的價值。
2、 能有好的點子光靠思考是不夠的，關注我們崗位相關的知識以及最新發展能給我們帶來新的想法。
3、小建議大獎勵、大建議不鼓勵。

治標求本
內涵：隨時要有從根本解決問題的思路和想法。
解釋：
1、 對于中聯所選擇的行業和所做的事情，永遠都會遇到很多的問題，處理問題的態度和方法的不同，創造的價值就完全不一樣。
2、對于大多數問題，我們要根據問題的發生原因來處理'在我們的制度、體制、流程、技術、做事的方法上查找原因，看看是否有問題，然后找到徹底杜絕該問題再次發生的辦法，以一定的方式加以實施。